Club DEMETER
FM Logistic fait partie des 38% de prestataires membres du Club Déméter. Cette plate-forme d’échanges et d’expérimentations regroupe des acteurs de la logistique dans le but de développer une logistique responsable.
En savoir plusNous contribuons au développement d’un réseau logistique durable en collaborant avec des partenaires publics et privés. Nous sommes convaincus des avantages d’une supply chain responsable et pensons qu’ensemble, nous pouvons changer les choses.
FAIRE de notre BESST :
Sublimer l’expérience collaborateur :
Optimiser l’énergie et l’eau :
Réduire l’impact des produits et déchets :
Co-développer avec les fournisseurs :
Co-construire avec les clients :
Plus que jamais convaincue que la logistique représente le trait d’union entre l’industrie et les consommateurs, et fort de la performance solide enregistrée en 2023/24, l’entreprise FM Logistic se concentre sur l’excellence opérationnelle tout en s’appuyant sur les 3 piliers de sa stratégie de développement durable : agir pour les personnes, agir pour la planète, agir avec les partenaires.
Aujourd’hui, toutes les décisions prises ont pour objectif le déploiement de supply chains omnicanales et durables, vecteurs de bien-être au travail et qui encouragent une consommation plus responsable. Cette année encore, l’engagement des équipes, les initiatives de sobriété énergétique et la confiance des clients ont été des facteurs essentiels de succès, prouvant que la complémentarité des actions est clé pour la durabilité.
La Direction des achats groupe, en partenariat avec la Direction développement durable France, présente sa nouvelle charte Achats Responsables, conçue pour renforcer les relations commerciales éthiques et durables dans le cadre de la stratégie ‘Supply Change‘.
La direction des Achats groupe, en collaboration avec le service Développement Durable, a conçu sa nouvelle charte Achats Responsables qui vous est présentée ici et qui s’inscrit pleinement dans la stratégie groupe “Supply Change”.
Cette charte définit les principes qui ont vocation à assurer des relations commerciales éthiques et durables avec ses fournisseurs de biens et services, et ses sous-traitants, dans le respect des lois et des réglementations. Nous nous engageons ainsi à développer des relations commerciales propices à la lutte et au traitement des risques et des enjeux liés aux conditions de travail, à l’environnement, à l’éthique des affaires, et aux droits humains
Cette charte est diffusée et mise en application par les services achats de chaque pays.
Olivier Mansard, Directeur des Achats Groupe
Fin 2021, FM Logistic a dévoilé son plan Powering 2030 visant à répondre aux enjeux de la logistique omnicanale et urbaine en transformant durablement ses chaînes d’approvisionnement et en atteignant la neutralité carbone sur l’ensemble de ses installations d’ici 2030.
Un an plus tard, son ambition de tracer une trajectoire durable est plus forte que jamais, avec des initiatives telles que l’achat et la production d’énergie durable qui se multiplient dans l’ensemble du groupe.
Fidèle à sa signature « Supply Change », le rapport RSE du groupe fait le point sur les progrès accomplis sur sa voie de développement durable autour de trois priorités : prendre soin de ses collaborateurs, développer des services pour une supply chain durable et changer l’empreinte environnementale de ses activités.
FM Logistic s’emploie à communiquer des données fiables et précises sur les impacts de ses activités à l’ensemble de ses partis prenantes.
En 2018, FM Logistic s’est lancé dans un programme ambitieux de développement durable basé sur trois piliers ; prendre soin de nos collaborateurs, améliorer l’empreinte environnementale de nos activités et co-concevoir une supply chain durable. Ce programme est le fruit d’un travail collectif réalisé en interne et en externe. Il est mis en œuvre dans tous les pays où notre groupe est présent. Depuis 2019, FM Logistic publie un rapport sur les principaux impacts des activités de l’entreprise sur l’économie (emplois directs et indirects), sur la société (santé, éducation, inclusion…) et sur l’environnement (ressources, émissions de gaz à effet de serre et pollution de l’air…). Ces informations sont publiées dans un rapport interactif qui présente les solutions que nous mettons en œuvre.
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